Strategia PGE 2035: Elastyczność jako fundament bezpieczeństwa energetycznego i transformacji gospodarczej

Nowy model elastycznego systemu elektroenergetycznego

Elastyczność – rozumiana jako zdolność do szybkiego reagowania na zmiany w generacji i zapotrzebowaniu – staje się nowym synonimem bezpieczeństwa energetycznego. W nowej strategii PGE oznacza to dynamiczny rozwój źródeł OZE przy jednoczesnym zapewnieniu stabilności systemu poprzez budowę nowoczesnych elektrowni gazowych (10 GW) i wielkoskalowych magazynów energii (18 GWh).

To przesunięcie ciężaru z jednostek węglowych ku technologiom niskoemisyjnym będzie wspierane przez nowy miks finansowania, w którym coraz większy udział mają mieć mechanizmy project finance, CfD, PPA oraz fundusze unijne, w tym KPO i instrumenty ESG.

Przemiana dystrybucji – sieć inteligentna, cyfrowa, niezawodna

Obszar dystrybucji to jeden z filarów strategii, z planowanymi nakładami w wysokości 75 mld zł. Główne inwestycje obejmują budowę niezależnej sieci LTE450, skablowanie 10 tys. km linii, rozwój inteligentnych sieci z wykorzystaniem AI oraz 100% wdrożenie liczników zdalnego odczytu. Celem jest zwiększenie mocy przyłączeniowej dla OZE, magazynów i elektromobilności o 11 GW, oraz dla nowych odbiorców o 12 GW.

Odnawialne źródła energii: 28 TWh czystej energii rocznie

PGE stawia na rozwój energetyki wiatrowej (morskiej i lądowej) oraz fotowoltaiki, inwestując łącznie 85 mld zł. Na Bałtyku Grupa planuje budowę co najmniej 4 GW mocy (z obecnie rozwijanych projektów 7 GW), co pozwoli zasilić 7,5 mln gospodarstw i zredukować emisje CO2 o 11 mln ton. Do 2035 roku planowana jest też budowa 4 GW mocy w lądowych farmach wiatrowych i 1 GW w PV.

Magazynowanie i moce elastyczne: stabilność w systemie

Równolegle z rozwojem OZE PGE przewiduje rozwój bateryjnych magazynów energii (8 GWh), elektrowni szczytowo-pompowych (10 GWh) i magazynów ciepła (0,5 GWh), co pozwoli uzyskać 60% udziału w krajowym rynku magazynowania. Z kolei segment gazowy – z łącznymi inwestycjami na poziomie 37 mld zł – obejmie 10 GW nowych mocy w technologii CCGT i OCGT, przystosowanych do spalania paliw zdekarbonizowanych.

Ciepło systemowe: koniec węgla, początek neutralności

Do 2030 roku PGE wycofa węglowe jednostki ciepłownicze, a w ich miejsce powstaną nowe źródła wykorzystujące silniki gazowe, pompy ciepła, kotły na biomasę i akumulatory ciepła. Inwestycje w tym obszarze wyniosą 18 mld zł. Współpraca z samorządami ma umożliwić również modernizację i akwizycję miejskich sieci ciepłowniczych.

Strategia ESG i lokalna odpowiedzialność

Nowa strategia zakłada realizację inwestycji z poszanowaniem lokalnych społeczności, miejsc pracy i środowiska. Projekty będą realizowane w sposób społecznie odpowiedzialny, z priorytetem dla regionów, w których PGE prowadzi dziś działalność węglową. W Bełchatowie rozważana jest budowa wielkoskalowej energetyki jądrowej, a w Turowie – SMR-ów. Planowane są również inwestycje typu Waste-to-Energy oraz rewitalizacja terenów poprzemysłowych.

Finanse i wzrost wartości

Dzięki zmianie profilu ryzyka, PGE przewiduje wzrost EBITDA z 11 mld zł w 2024 roku do 30 mld zł w 2035 roku, co ma pozwolić na powrót do wypłaty dywidendy i utrzymanie ratingu inwestycyjnego. Kluczowym celem jest także minimalny zwrot z inwestycji na poziomie 7,5% (z możliwością obniżenia dla projektów z CfD/PPA).

Wnioski

Strategia PGE 2035 to dokument o dużym znaczeniu nie tylko dla samej Grupy, lecz także dla polskiej gospodarki. Skala planowanych inwestycji, ich kierunek i zaplecze technologiczne wskazują na ambicję nie tylko transformacyjną, ale i cywilizacyjną. W nowej wizji Grupy elastyczność oznacza zdolność do budowania odporności systemu elektroenergetycznego i gotowość do dalszego dynamicznego rozwoju OZE – z korzyścią dla konsumentów, klimatu i gospodarki.

Źródło: gkpge.pl